大西北网讯 为了更好地将街道社区行政事务与服务职能分离工作落到实处，酒泉路街道创新谋划思路，大胆探索发展，采取“早安排、稳推进、狠督查、抓落实”的方式，通过取消社区政务大厅，将社区各类行政事务全部收归街道行政服务大厅受理，实行“一口式接件、归口式办理”的工作模式，切实使社区回归自治职能，让社区工作人员有更多的精力来服务辖区居民群众。同时，在全面推行“政”“社”分离工作的基础上，街道以打造网格楼院长队伍为载体，强力打出“四记重拳”，稳扎稳打力求创出“政”“社”分离工作品牌。

　　在此项工作的具体展开上，酒泉路街道首先对辖区进行了合理划分，全面覆盖。按照“合理布局、方便管理、界定清晰、着眼发展”的要求，对辖区单元网格进行重新划分，将辖区内的居民区楼群、辖区单位、沿街商铺、学校、幼儿园、商场、医院等全部纳入管理范围，对每一网格实行全方位、扁平化的动态管理。其次，整合资源，提升效率。充分整合社区资源，将从繁琐工作中释放出来的社区专干、网格员、楼院长“三合一”，全力建设成为街道社区“网格楼院长”队伍，充分发挥网格楼院长“千里眼”、“顺风耳”作用，及时掌握网格内党建、环境卫生、民政、计生、就业、社保、综治等信息，切实做到“人在网中访、事在网中结”。与此同时，街道要求各社区制定了《网格楼院长工作实施方案》和工作计划，并建立健全了《网格楼院长工作职责》、《网格楼院长管理考核办法》等相关制度，切实以制度为保障推进工作有效前行。